一个被delay四大审计师的抗争！

前言：最近是四大会计师事务所的升职加薪季。本平台陆续收到了若干有关员工升职加薪遇到不公待遇的内部消息和报道。今天特从中选一份有代表性的内部邮件分享给大家。鉴于分享的目的仅是为了引起高层关注firm里的员工关系管理和业绩考评机制方面可能存在的缺陷，同时考虑到涉及到的员工和管理人员的未来职业发展，特隐去了所有公司、项目以及个人的名字，在需要的地方仅以字母予以替代。分享如下：

Dear All

对不起，占用大家的宝贵时间了！写这个部件的原因是我被delay了.本公司HR给出的官方说法是综合了考虑了很多因素之后的决定，但我不知道 我是哪一条没达到公司的硬性标准(公司好像也没什么硬性规定，自认为自己虽然算不上优秀，但工作还是认真负责的，而且平时的为人大家可以采访一下认识我的人)，实际原因其实是被一个叫H的奇葩项目经理给黑了，下面主要给大家介绍一下这个奇芭项目：

F项目是我见过的最奇葩的项目没有之一，基本上每天都有人吵架，该项目的SIC基本上和所有人都吵过架。其实这个SIC才是最奇葩的，我不知道她的具体工作内容是做什么哈，饭正基本上一天到晚在那里聊天，不是微信就是same time,对话窗口一般都是十几二十个的样子，而且掌控欲特别强。刚到这个项目就明显感觉到她对这个项目的另一个大S特别有敌意，原因是她觉得大家都听这个大S的，不听她的，不把她当SiC.这个SIC每天到吃饭的点的时候让大家准点去吃饭，这个大家其实都很感激她(可悲的四大人，能准点吃饭就要感恩戴德了)，到周末也很积极的组织活动，但大家可能每次都想把手里没完成的工作先忙完再答复她，而另一个大S工作非常认真，每次大家都和她一个时间回复，结果这个SIC就不高兴了，觉得大家不听她的，只听那个大S的。后来这个大S有一段时间去做别的项目了，除了几个单独行动的，我们其他几个人就一直一起活动，每次吃饭我们都很随意，如果有人特别想吃什么我们就去吃什么，没有的话就随便吃一点但她每次都和大家的口味不一样，刚开始大家会迁就一下她，后来慢慢分开吃，再后来没人和她一起吃了，可能因为我年纪大一点，大家都显得比较听我的，结果我成了新的攻击对象了，说我们搞小团体排挤她。至于她的工作能力，我只知道有个AX（小编注：刚入职的员工级别，下同）问她CASH怎么做，她说我也好久没做过CASH了，你问问做过的人吧。我出过一个坏账的调整分录，她都不知道如何带以前年度的调整，但我跟这个项目经理还有大S反复确认过了，但她就是搞不明白。刚开始要删掉我的其中一笔分录，后面这个大S和她沟通过后，她出了个新调整，其实是把我的两笔调整合成一笔了，但她非得说她的对，我的错。最后大S跟我说反正最后结果是一样的，即然她不能理解你的调整你就按她的来吧，从那以后她动不动就开始说我调整做不明白了。有两个AX不喜欢干杂活，她就总是让一个比较听话的AX做一些杂事，比如订会议室，带饭，买咖啡之类的，但是她从来都没有说过谢谢，就像使唤狗一样，到后面又指责那个AX说他底稿做的慢，最后那个AX实在受不了，说让我干这样那样的杂活，又嫌我底稿做的慢，就和她吵了一架。我年后第一天上班是下午6点到深圳的，晚上是2点半走的，他们是3点多到的，晚上是11点走的，填time sheet的时候，我和他们一样都是填的8,但她说我到的晚，只让填5,实习生觉得对我不公平就站起来说我是2点半走的，她说她不管，让我自己和经理说，完全是耍无赖，玩针对。我们这个项目在深圳长期出差，我们统一租了公寓住，有一天公寓的管家问我们什么时候退租，由于我做不了主，也不知道项目什么时候离开field.我说我不清楚，让他自己去问-下SIC,管家微信问完这个SIC，结果她突然对我发火，破口大骂，分贝极高，当着项目所有人的面，说我调整做不清楚也就算了，连退房这种小事情也要烦她。但是我的reasonning是: 这种项目什么时候离开field的事情，肯定是要问我的上级来确定的，我觉得她完全就是一条疯狗，我实在忍受不了了，和她大吵了一架，并拍了桌子(也就是这一拍，被后来H拿来黑我说我脾气不好，后期我沟通的时候，包括HR Director等没人关心我为什么拍桌子，他们只指责我拍桌子，他们不在乎这是不是当一个人的自尊受到侵害时的反应) 然后她就说让我滚，要release我，要让我混不下去等等。这个项目经理H和这个大S吃完饭回来就把我的booking从7月底减少到3月底了。这件事情由始至终，H没有出面调解一下，哪怕是和我谈一次，我自己觉得一个合格的Manager,在得知项目上有staff吵架的时候，肯定要去调查并调和一下的，在整个项目里边，所有人和SIC之间的大大小小的吵架，他没有一次出面解决，就像一个懦夫一样躲在后边，显示出他这个人严重缺乏管理能力。

F项目是一个IPO,我的级别是AY（小编注：入职第二年的员工级别）,这个奇葩经理让我抽了半年的凭(所有人的凭证)，而所有的AX却在做具体科目底稿，AX刚入职，连X软件都不知道怎么开，而且还没人coach,当然做的晕晕乎乎的，其他经理和SNR提醒他，他理都不理。最搞笑的是有一次一个AX和SNR吵架，这个项目经理屁都不敢放一个，只有在去接水的时候像懦夫一样和那个SIC小声议论说这个AX刚才好恐怖哦~!! !，我说他是懦夫不是人身攻击，我自己认为在这种时候作为项目的Lead manager,要站出来平息争吵，来让这个项目有条不紊的进行下去，而他每一次都是像懦夫一样，一声不吭，也不找吵架的人聊聊，最后在开小黑会的时候黑别人，今年单单我们项目就被他delay了两个人，我真的除了Coward找不到其他词形容他。

每次填time sheet都会有一场战争，平时晚上加班到十一点的时候这个项目经理就会开始跟我们挨个过底稿，过完底稿才能下班，每次都是先从他喜欢的一个小姑娘开始，通常过到最后一个基本都是凌晨两点了，而等的人就继续工作，但是填time sheet的时候这个SIC会挨个Q，为什么别人的hours比她多，然后她也从来不记得别人比她晚走的时候，这个项目经理也说别人超过十一点以后的hours下efficient这样的做法让人心寒，想eat hours你可以直说，我们也是有责任心和上进心的，那些懂得心疼staff的manager,我们就算不charge,也乐意卖命的工作。过年的时候，这个小姑娘24号就回家了，然后time sheet上直到过年前一天也就是26号每天都填12个小时，有几个过年留在北京的说26号想上班不想休假，结果这个SIC说不行，我26号都不上班谁能证明你们上班了。当时大家都非常生气，觉得最应该Q的不是这个小姑娘吗? 每天走的最早，到最后hours却是最多的，想一起罢工，我觉得这样影响不好，就劝大家不要闹的太大，后来这个项目经理好像感受到了大家的怒气，把这个小姑娘的hours改成了8。类似这样的奇葩事情还多的很，这个项目经理为人也相当阴险，平时和我们嘻嘻哈哈的，没有表现出任何对我们的不喜欢，背后却和别人诋毁我们，有一次他和别人聊天时候吐槽我们，却误发到了我们自己的项目群里，我和另外两个被吐槽的人，都觉得如果他对我们有意见，求你告诉我们，和我们礼貌性的谈一谈好吗，你不喜欢我们，我们可以去其他项目大家可以友好的离开您的项目，也不至于最后我们还以为明年还要做分期乐项目，结果量后小果会没有future hours被delay幢夫请问你为什么要当面一套背后一套，小人。

后来得知小黑会结果后和HR反馈，HR Director不经过任何调查首先就表明无论事情经过是怎么样，结果是不会改变的，请问你凭什么这么说? 法院判错案了还给别人机会上诉，自己确实判错了还要改判呢! !! 难道普华不需要公正吗。你说delay前没和我们沟通是你们的问题，那我请问这是不是你们工作的失职，你们是不是有人需要承担这个责任，是不是应该受到惩罚? 是不是有人应该被delay?一句认错就完了? 因为你们的一个错误决定，我们就要白白努力工作一年! HR director说还因为我脾气不好，我拍桌子了，H告诉你的吧? 我为什么拍桌子，为什么发脾气，我怎么前面一年多没和别人发过脾气?没有因哪来果? 你们就纠着我拍桌子说我不对，要delay我? 你怎么知道别的项目不愿意要我? 那为什么7月份的时候，同时有四个项目来找我。你说这社会没有什么绝对的公平，那跟我有什么关系? 如果不追求公平，那还要什么规章，什么制度，还要什么法律，都可以乱来了是吧? 既然我遵守了规则，没有受到公平的对待，我就要站出来。

对不起说了这么多占用了大家的宝贵时间，我想说的只有简单几点。

1.我不是想把事情闹大，也不是想惹事情，也不爱挑事，只是希望能引起你们的重视。我的最终目标不是要求我的delay被reverse,我想要的是一个公正的说法。

2.我想知道为什么任凭一个经理的一面之词，一个staff就delay，为什么我半点发言权都没有。他在项目management上的不作为，他的两面三刀，任由一个本来就不和谐的team继续不和谐下去，争吵不断。他今年升了SM,他的管理技能达标吗，这种人继续留在firm就等着他继续祸害其他staff吧。我希望我们的公司能关注一下这个两面三刀的情夫管理者

3.我被Delay了，为什么直到发promotion信了我才知道，据我的了解公司的规定是事先要告知staff-声吧，无论为了给staff提前找工作还是让staff有个心理准备，从项目经理，HR,Career coach没有一个人联系我。最后我想重申我的态度，整件事情中我没有什么不可饶恕的错误，我勤奋本分的完成了我的年审项目，我做了一个AY应为公司做出的贡献。请HR Director,不要拿像罪人一样，我先后找了ethics line和HR manager来协调这件事，人家都是本着谨慎调查的态度来解决。为什么事情一到你那里; 你上来就劈头盖脸的对我一顿指责，完全没有意愿去了解我的想法，一上来意思很明确，就是告诉我都是我的错，我该被delay,教导我这个世界上没有绝对的公平。这种HR留在公司会给我们firm带来什么样的扭曲价值。

KH

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